{"id":1031,"date":"2016-07-13T15:23:22","date_gmt":"2016-07-13T13:23:22","guid":{"rendered":"http:\/\/web51.s217.goserver.host\/?p=1031"},"modified":"2016-07-13T15:23:22","modified_gmt":"2016-07-13T13:23:22","slug":"werden-sie-ruhig-leidenschaftlich-warum-emotionen-im-business-wichtig-sind","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/inspiration\/werden-sie-ruhig-leidenschaftlich-warum-emotionen-im-business-wichtig-sind","title":{"rendered":"Werden Sie ruhig leidenschaftlich! Warum Emotionen im Business wichtig sind."},"content":{"rendered":"

Fr\u00fcher waren Emotionen im Business unerw\u00fcnscht. Bei Gesch\u00e4ftsentscheidungen galt die k\u00fchle Vernunft als einziger zul\u00e4ssiger Bestimmungsfaktor. Doch heutzutage geh\u00f6ren Emotionen, und die F\u00e4higkeit, sie in anderen hervorzurufen, zum unternehmerischen Erfolgskonzept. Warum man die Gef\u00fchle im Business \u00f6fter mal nach au\u00dfen zeigen sollte erz\u00e4hle ich im heutigen Beitrag.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Wer kennt das nicht \u2013 ein Vorstellungsgespr\u00e4ch steht an f\u00fcr einen Job, den man wirklich gerne h\u00e4tte. Oder eine Pr\u00e4sentation vor f\u00fcnfzig Menschen. Die H\u00e4nde schwitzen, es wird einem \u00fcbel \u2013 was, wenn ich vor lauter Nerven kein Wort mehr rauskriege? Oder meine Stimme zittert? Man schimpft mit sich selbst: wenn ich nur meine Gef\u00fchle beherrschen k\u00f6nnte!<\/p>\n

Ein ganz normaler Teil des Lebens<\/strong><\/h2>\n

Dabei sind Emotionen ein ganz normaler Teil des Lebens \u2013 und somit auch des Gesch\u00e4ftslebens. Doch es wurde uns immer eingetrichtert, dass Emotionen im Job unwillkommen sind. Kollegen, die ihre Gef\u00fchle nach au\u00dfen gezeigt haben \u2013 Freude, \u00c4rger, Begeisterung \u2013 wurden bald als unprofessionell abgestempelt („warum pl\u00e4rrt sie denn schon wieder?“). K\u00fchle Kompetenz galt als Business-Tugend.<\/p>\n

Eine ruhige Art mag ja vorteilhaft sein, wenn es um komplexe Verhandlungen geht, oder die Bew\u00e4ltigung einer Unternehmenskrise. Doch im Business muss man auch Menschen bewegen k\u00f6nnen \u2013 und da spielen Gef\u00fchle eine gro\u00dfe Rolle. Stellen Sie sich vor, zwei Verk\u00e4ufer stehen vor Ihnen und stellen Ihnen ihre Produkte vor. Der eine ist k\u00fchl und berechnend \u2013 beschreibt ohne Aufregung die Vorteile des Produktes vor, beantwortet Ihre Fragen sachlich. Er hat zwar offensichtlich tiefe Kenntnisse \u00fcber das Produkt sowie seinen Fachbereich \u2013 er l\u00e4chelt aber kaum und bewegt sich auch nicht sonst beim Reden.<\/p>\n

Der zweite Verk\u00e4ufer ist eine ganz andere Geschichte. Er sprudelt vor Aufregung \u2013 sichtlich begeistert von dem was er tut und von seinem Produkt. Beim Reden gestikuliert er viel; seine Gesichtsausdr\u00fccke sind offen und lebhaft. Vielleicht macht er ein paar kleine Witze zwischendurch. Man kann sich der Show irgendwie nicht entziehen. Wer ist nicht von dieser Leidenschaft angetan? Der zweite Verk\u00e4ufer hat Ihre Emotionen \u2013 und somit Ihr Interesse \u2013 erweckt.<\/p>\n

Menschen bewegen k\u00f6nnen f\u00fchrt zum Erfolg<\/strong><\/h2>\n

Emotionen sind im Business wichtig, weil sie menschlich sind. Und Menschen \u2013 egal ob sie Kunden oder Mitarbeiter sind \u2013 sind das Fundament eines jeden Unternehmens. Erfolgreiche Unternehmen wissen, dass sie Kunden an ihnen mit Gef\u00fchlen binden k\u00f6nnen und richten Ihre Marketing- sowie Social-Media-Aktivit\u00e4ten ausdr\u00fccklich danach aus. Hat ein Unternehmen eine Pers\u00f6nlichkeit, kann man sich mit ihm als Kunde leichter anfreunden. Mehr Kunden bedeutet mehr verkaufte Produkte und mehr Gewinn.<\/p>\n

Auch in der F\u00fchrung spielen Emotionen eine enorm gro\u00dfe Rolle. Eine gute F\u00fchrungskraft ist fachlich kompetent, bleibt ruhig auch in stressigen Zeiten \u2013 muss aber seine Mitarbeiter auch inspirieren und somit das Beste aus ihnen holen. Sympathie und Vertrauen: eine F\u00fchrungskraft muss beides bei seinen Mitarbeitern gewinnen und behalten \u2013 sowohl in guten als auch in schlechten Zeiten. Das erreicht der Chef in dem er sich menschlich zeigt und auf seine Mitarbeiter als Personen eingeht.<\/p>\n

Alles in Ma\u00dfen<\/strong><\/h2>\n

Wie bei vielen anderen Dingen im Leben gilt bei dem Einsatz von Emotionen im Business: alles in Ma\u00dfen. Einen Vortrag mit Schwung und \u00dcberzeugung abzuziehen macht Sinn: dauernd sein Innerstes nach au\u00dfen zu zeigen wird Ihre Mitmenschen eher \u00fcberfordern. Herz f\u00fcr Mitarbeiter und deren Anliegen an der Arbeit zu zeigen schafft Vertrauen: mit ihnen \u00fcber Pers\u00f6nliches zu reden ist unprofessionell.<\/p>\n

Die richtige Bilanz zu finden ist \u00dcbungssache und wird sich von Person zu Person und von Situation zu Situation \u00e4ndern. Mit der Zeit k\u00f6nnen Sie das richtige Fingerspitzengef\u00fchl entwickeln daf\u00fcr, wann und wie viel Emotion Sie einsetzen k\u00f6nnen. Wichtig ist, authentisch zu bleiben und vor allem \u2013 sich zu trauen!<\/p>\n

Foto: Marlon Dias<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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