{"id":1358,"date":"2016-10-24T07:00:19","date_gmt":"2016-10-24T05:00:19","guid":{"rendered":"http:\/\/web51.s217.goserver.host\/?p=1358"},"modified":"2026-06-26T17:09:48","modified_gmt":"2026-06-26T15:09:48","slug":"vorteile-freelancer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/wissen\/vorteile-freelancer","title":{"rendered":"10 Vorteile von Freelancern gegen\u00fcber festangestellten Mitarbeitern"},"content":{"rendered":"<p>Viele Unternehmer beginnen zun\u00e4chst alleine und ohne Mitarbeiter ihr eigenes Gesch\u00e4ft aufzubauen. Irgendwann kommt aber f\u00fcr viele der Punkt, an dem Sie die Arbeitslast nicht mehr bew\u00e4ltigen oder neues Wissen ben\u00f6tigt wird um das Gesch\u00e4ft weiterzuentwickeln.<\/p>\n<p>Fr\u00fcher oder sp\u00e4ter stellt sich dann die Frage, ob man neue Mitarbeiter anstellen soll oder doch lieber auf einen externen Freelancer bzw. Freiberufler zur\u00fcckgreifen soll. Im Folgenden erfahren Sie mehr \u00fcber die Vorteile, welche Freelancer gegen\u00fcber festangestellten Mitarbeitern haben:<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>1. Kein finanzielles Risiko<\/strong><\/h2>\n<p>An einen festangestellten Mitarbeiter m\u00fcssen Sie monatlich ein festes Gehalt zahlen, egal ob dieser ausgelastet ist oder nicht. Einen Freelancer bezahlen Sie nur, falls Sie dessen Leistung in Anspruch nehmen. Als Unternehmen tragen Sie bei der Zusammenarbeit mit Freelancern somit ein weitaus geringeres finanzielles Risiko, da Sie die Kosten besser steuern k\u00f6nnen und es keine laufenden finanziellen Verpflichtungen gibt.<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>2. Freelancer agieren wie Unternehmer<\/strong><\/h2>\n<p>Freelancer sind selbstst\u00e4ndige Unternehmer und m\u00fcssen im Gegensatz zu Angestellten selbst tagt\u00e4glich unternehmerisch handeln und tragen auch hierf\u00fcr das pers\u00f6nliche finanzielle Risiko. Dieser Umstand f\u00fchrt dazu, dass Freelancer oft eine viel engagiertere Einstellung zu ihrer Arbeit haben, da es entscheidend ist, dass Sie als Kunde zufrieden sind, damit daraus vielleicht Folgegesch\u00e4ft oder Weiterempfehlungen entstehen.<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>3. Flexible Anpassung an den betrieblichen Bedarf<\/strong><\/h2>\n<p>Schwankt die Auftragslage in Unternehmen stark, so steigt und f\u00e4llt damit auch der Bedarf an Arbeitskr\u00e4ften. Zudem kann es vorkommen, dass Sie als Unternehmen nur ab und zu eine spezifische Leistung ben\u00f6tigen, sich aber die Anstellung eines Mitarbeiters nicht finanziell sinnvoll w\u00e4re. Mit Freiberuflern haben Sie den Vorteil, dass Sie sich externe Arbeitskraft bei Bedarf hinzuziehen k\u00f6nnen. So bleiben Sie stets flexibel und behalten eine schlanke Firmenstruktur.<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>4. Es muss kein Arbeitsplatz &amp; Equipment gestellt werden<\/strong><\/h2>\n<p>Freelancer erbringen ihre Dienstleistung in der Regel au\u00dferhalb Ihres Unternehmens. Sie m\u00fcssen also keinen Arbeitsplatz und kein notwendiges Equipment bereitstellen.<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>5. Freelancer sind auswechselbar<\/strong><\/h2>\n<p>Sind Sie mal nicht zufrieden mit einem Freelancer oder hat sich das Anforderungsprofil ge\u00e4ndert, so k\u00f6nnen Sie die Zusammenarbeit unkompliziert beenden. Bei einem angestellten Mitarbeiter ist der Wechsel jedoch weitaus komplizierter und teuer, da Sie K\u00fcndigungsfristen beachten m\u00fcssen und gegebenenfalls Abfertigungen zahlen m\u00fcssen.<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>6. Es wird f\u00fcr die erfolgreiche Erf\u00fcllung eines Auftrages bezahlt<\/strong><\/h2>\n<p>Bei Freelancern zahlen Sie in der Regel nur dann, wenn ein Auftrag vollst\u00e4ndig erf\u00fcllt wurde oder ein vereinbartes Zwischenziel erreicht wurde. Wurde der Auftrag unvollst\u00e4ndig oder noch nicht zufriedenstellend erledigt, so k\u00f6nnen Sie die Zahlung verweigern, bis die vereinbarte Leistung erbracht wurde. Deshalb sind Freelancer bem\u00fcht, die beauftragten Arbeiten schnell, gut und effizient abzuwickeln.<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>7. Rekrutierungsdauer ist niedriger<\/strong><\/h2>\n<p>Der Einstellungsprozess f\u00fcr einen neuen Mitarbeiter dauert oft lange, da aus einem Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnis eine Bindung entsteht. Sie m\u00fcssen daher sichergehen, dass der neue Mitarbeiter zu Ihrem Unternehmen passt und die Aufgabenstellung beherrscht. Bei einem Freelancer ist die Rekrutierungsdauer niedriger, weil Sie die Zusammenarbeit im Bedarfsfall schnell wieder beenden k\u00f6nnen und einen neuen Freelancer engagieren k\u00f6nnen.<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>8. Freiberufler werden nur f\u00fcr produktive Stunden bezahlt<\/strong><\/h2>\n<p>Angestellte zahlen Sie auch im Leerlauf weiter. Freiberufler hingegen bezahlen Sie nur f\u00fcr die Zeit, in denen Sie deren Leistung in Anspruch nehmen.<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>9. Wenig Verwaltungsaufwand <\/strong><\/h2>\n<p>Mit jedem neuen Angestellten kommt zus\u00e4tzlicher Verwaltungsaufwand hinzu und Sie m\u00fcssen sich als Arbeitgeber etwa um das Abf\u00fchren von Kranken- und Sozialversicherung und die Lohnverrechnung k\u00fcmmern. Mit einem Freelancer entgehen Sie diesem Aufwand. Der einzige Verwaltungsaufwand liegt im Begleichen der Rechnungen.<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>10. Keine Arbeitszeitbegrenzungen<\/strong><\/h2>\n<p>Werden einmal viele \u00dcberstunden zu Spitzenzeiten ben\u00f6tigt, geraten Sie als Arbeitgeber mit Angestellten leicht in Konflikt mit Arbeitszeitgesetzen und den damit verbundenen Beschr\u00e4nkungen. Mit einem Freelancer brauchen Sie sich hier\u00fcber keine Gedanken machen. Freelancer sind flexibel und k\u00f6nnen in Spitzenzeiten auch einen langen Arbeitstag hinlegen oder am Wochenende einspringen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Freelancer bringen Ihnen als Unternehmen ein gro\u00dfes Ma\u00df an Flexibilit\u00e4t. 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