{"id":1415,"date":"2016-11-17T07:00:59","date_gmt":"2016-11-17T06:00:59","guid":{"rendered":"http:\/\/web51.s217.goserver.host\/?p=1415"},"modified":"2016-11-16T14:12:48","modified_gmt":"2016-11-16T13:12:48","slug":"8-zeichen-dass-in-ihnen-ein-unternehmer-schlummert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/inspiration\/8-zeichen-dass-in-ihnen-ein-unternehmer-schlummert","title":{"rendered":"8 Zeichen, dass in Ihnen ein Unternehmer schlummert"},"content":{"rendered":"<p><strong>Manche wissen schon seit Kindesbeinen, dass sie einmal selbstst\u00e4ndig sein wollen. Andere verbringen viele Jahre als Mitarbeiter, bevor sie ihre unternehmerische Ader entdecken. Doch wie wei\u00df man, dass sein Herz in Wahrheit f\u00fcr die berufliche Selbstst\u00e4ndigkeit schl\u00e4gt? Hier 8 Zeichen, dass Ihnen das Unternehmerleben gut passen k\u00f6nnte.<\/strong><\/p>\n<p>Vielleicht lesen Sie diesen Artikel als frustrierter (noch-) Angestellte, der sich im B\u00fcroleben fehl am Platz f\u00fchlt und nicht so richtig wei\u00df, warum. Oder Sie haben sich gerade selbstst\u00e4ndig gemacht, es hat pl\u00f6tzlich und gewaltig \u201eKlick!\u201c gemacht und Sie wissen nicht, wie Sie den Schritt nicht viel fr\u00fcher getan haben. Vielleicht sind Sie Manager und haben eine junge Mitarbeiterin, die offensichtlich ein Unternehmertalent ist. Alle sehen es au\u00dfer ihr und Sie \u00fcberlegen sich, ob Sie sie auf ihr eigenes Potenzial aufmerksam machen sollten.<\/p>\n<p>Egal aus welchem Grund Sie hier gelandet sind: wer im Herzen ein Unternehmer ist wird bestimmt etwas mit den folgenden Punkten anfangen k\u00f6nnen\u2026<\/p>\n<h2><strong>Zu viele Regelungen am Arbeitsplatz sind Ihnen ein Gr\u00e4uel<\/strong><\/h2>\n<p>Ihre Arbeit muss Ihnen unbedingt Freir\u00e4ume erlauben. M\u00fcssen Sie bei jedem einzelnen Arbeitsschritt eine andere Regelung einhalten oder schaut Ihnen der Chef dauernd \u00fcber die Schulter, um alles was Sie tun zu kontrollieren, gehen Sie einfach ein. Immer gebunden zu sein oder aufgehalten zu werden hat Sie vielleicht schon derma\u00dfen frustriert, dass Sie den Job gek\u00fcndigt haben.<\/p>\n<p>F\u00fcr Sie w\u00e4re es ein Traum, alles selbst entscheiden zu k\u00f6nnen, langwierige Entscheidungswege loszuwerden und Ihre eigenen Systeme und Prozesse zu schaffen.<\/p>\n<h2><strong>\u201eSo haben wir das schon immer gemacht\u201c ist f\u00fcr Sie keine Rechtfertigung, etwas so zu machen wie bisher<br \/>\n<\/strong><\/h2>\n<p>Viele Menschen lieben es, sich an alten und \u00fcberholten Arbeitsweisen zu halten \u201eweil es immer so gemacht wurde\u201c. Das reicht f\u00fcr sie, einfach so weiterzumachen. Die Logik dahinter? Wenn es in der Vergangenheit gepasst hat, dann wird es auch jetzt passen!<\/p>\n<p>Sie finden, das ist nicht nur ein schwaches, sondern gar kein Argument. F\u00fcr Sie sind Leute, die sowas von sich geben, einfach nur denkfaul. Sie sehen keinen Sinn darin, den Status Quo zu lassen, wenn es nicht mehr funktioniert und Sie haben einen fast unkontrollierbaren Drang, die Dinge zu optimieren.<\/p>\n<h2><strong>Mit Ihrer Kreativit\u00e4t sind Sie schon dem einen oder anderen Vorgesetzten auf die Nerven gegangen<\/strong><\/h2>\n<p>\u2026oder sogar ganz aus dem Job geflogen! Manche Chefs sind offen f\u00fcr Verbesserungsvorschl\u00e4ge von ihren Mitarbeitern; andere weniger so. Viele wollen einfach ihr Programm durchziehen, ohne Diskussionen oder Unterbrechung.<\/p>\n<p>F\u00fcr das Dasein als passiver Befehlsempf\u00e4nger sind Sie nicht geschaffen. Sie versuchen immer wieder, sich zu z\u00fcgeln \u2013 es geht aber nicht. Sie m\u00fcssen die Sachen hinterfragen. Auch wenn Sie das mit den besten Absichten machen bringen Sie sich damit immer wieder in die Bredouille mit Ihrem Chef, denn er findet Sie haben die Grenzen von dem, was akzeptabel ist, \u00fcberschritten.<\/p>\n<h2><strong>Sie halten nur wenig von akzeptierten Weisheiten und Gewohnheiten<\/strong><\/h2>\n<p>Handb\u00fccher, Gewohnheiten, Richtlinien \u2013 Sie haben daf\u00fcr einen gewissen Respekt und verstehen vollkommen, dass Sie einen Wert und einen Zweck haben. Doch meist stellen f\u00fcr Sie h\u00f6chstens eine Orientierungshilfe dar.<\/p>\n<p>Sie wissen, dass die ganz gro\u00dfen Ideen und Erfolge jenseits der bestehenden Konventionen liegen. Sie haben keine Angst davor, das eine oder andere Risiko einzugehen oder Tabus zu brechen, um Ihre Ideen zu realisieren.<\/p>\n<h2><strong>Hierarchien machen auf Sie wenig bis gar keinen Eindruck<\/strong><\/h2>\n<p>Dass Ihr Vorgesetzte gesetzlich bzw. organisatorisch Autorit\u00e4t \u00fcber Sie hat streiten Sie nicht ab. Doch Autorit\u00e4t, die ausschlie\u00dflich aus der Position einer Person in der Hierarchie abgeleitet wird, imponiert Sie nicht. Ihre Chefin muss Sie auch durch Leistung und F\u00fchrungsst\u00e4rke \u00fcberzeugen, bevor Sie sich innerlich von ihr f\u00fchren lassen.<\/p>\n<p>Das jemand \u00fcber Ihnen in der Hierarchie sitzt sehen Sie auch nicht als Grund zu schweigen, wenn Sie einer Diskussion etwas beisteuern m\u00f6chten. Auch dann nicht, wenn Sie dabei dem Chef widersprechen.<\/p>\n<h2><strong>Sie sind schlecht in loslassen<\/strong><\/h2>\n<p>Einst Sie sich etwas in den Kopf gesetzt haben oder auf ein Ziel fixiert haben, gibt es keinen Weg zur\u00fcck. Sie steigen sich komplett auf Ihre Projekte ein und werden davon sogar etwas besessen. Sie sind auch schon mal nachts wach gelegen, weil Ihr Kopf einfach voll mit neuen Ideen und Pl\u00e4nen war.<\/p>\n<p>F\u00fcr Ihre Familie und andere Menschen in Ihrem Umfeld kann das ziemlich anstrengend werden. Wenn Sie gerade mitten in einem Projekt stecken sind Sie nicht mehr richtig \u201epr\u00e4sent\u201c, melden sich monatelang bei Freunden nicht\u2026nicht weil Sie b\u00f6se sind; Ihre ganze Energie flie\u00dft einfach in Ihr neues Vorhaben rein.<\/p>\n<h2><strong>&#8222;Konform&#8220; ist das letzte Wort, was Ihren Bekannten einf\u00e4llt, wenn sie Sie beschreiben m\u00fcssen<\/strong><\/h2>\n<p>Vielleicht war Ihre Unlust auf Mitlaufen bereits im Kindesalter offensichtlich. Kurzweilige Trends, welche Kleider die anderen in Ihrem Alter getragen haben oder was sie gut fanden hat Sie nur am Rande interessiert. Sie machten mit \u2013 aber nur soweit es notwendig war, um Ihnen ein unbeschwertes soziales Zusammenleben zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n<p>In Wahrheit faszinierte Sie alles, was au\u00dferhalb der Bande der Konformit\u00e4t lag. Da war ja Freiheit und Spannung! Regeln oder Gewohnheiten blind zu befolgen und nicht \u00fcber Alternativen nachzudenken ist einfach nicht Ihr Ding; jeder Versuch, Ihnen diese \u201eWiderspenstigkeit\u201c abzutrainieren war erfolglos.<\/p>\n<h2><strong>&#8222;Small Talk? So eine Zeitverschwendung\u2026!&#8220;<\/strong><\/h2>\n<p>Dass andere Menschen diese Form des gesellschaftlichen Miteinanders aktiv m\u00f6gen ist Ihnen ein R\u00e4tsel. Sie wissen zwar um den grunds\u00e4tzlichen Wert des Smalltalks \u2013 es ist f\u00fcr Sie aber irgendwie anstrengender als detailliert \u00fcber die komplexe neue Steuerreform zu referieren.<\/p>\n<p>Gespr\u00e4che interessieren Sie nur dann wirklich, wenn sie in die Tiefe gehen und Ihren Geist richtig arbeiten lassen. Am besten geht es Ihnen, wenn Sie mit anderen Gleichgesinnten unterwegs sind. Sie k\u00f6nnen ohne Sorge die m\u00fchsamen Eisbrecher komplett auslassen und sofort herausforderndere Themen aufgreifen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie wei\u00df man, ob sein Herz in Wahrheit f\u00fcr die berufliche Selbstst\u00e4ndigkeit schl\u00e4gt? 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