{"id":156,"date":"2016-01-08T13:28:51","date_gmt":"2016-01-08T12:28:51","guid":{"rendered":"http:\/\/web51.s217.goserver.host\/?p=156"},"modified":"2020-11-20T12:32:50","modified_gmt":"2020-11-20T11:32:50","slug":"erkenntnisse-aus-meinem-ersten-jahr-als-unternehmer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/inspiration\/erkenntnisse-aus-meinem-ersten-jahr-als-unternehmer","title":{"rendered":"13 Erkenntnisse aus meinem ersten Jahr als Unternehmer"},"content":{"rendered":"

Mein erstes Jahr als Unternehmer habe ich nun seit einigen Monaten hinter mir. Zeit um ein Fazit zu ziehen und meine 13 wichtigsten Erkenntnisse zusammenzufassen.<\/strong><\/p>\n

Unternehmertum ist keine Raketenwissenschaft<\/h2>\n

Nach au\u00dfen hin schaut es oft so aus, als w\u00e4re Gr\u00fcndung und Aufbau eines Unternehmens eine hochkomplexe Sache. Wenn wir uns ehrlich sind, ist es aber keine Raketenwissenschaft. Ein gesunder Menschenverstand ist meiner Meinung nach die Hauptzutat f\u00fcr einen erfolgreichen Start.<\/p>\n

Es kommt anders als man denkt<\/h2>\n

Egal wie lange man sich auf eine Unternehmensgr\u00fcndung vorbereitet. Eins ist so sicher wie das Amen im Gebet. Es kommt anders als man denkt. Viele Pl\u00e4ne und Ideen entstehen aus Annahmen die man \u00fcber sein Gesch\u00e4ftsfeld hat. Diese sind aber meist auf recht d\u00fcnnem Eis aufgebaut. Doch auch wenn die Faktenbasis ausgedehnter ist, so bleibt eine Unternehmensgr\u00fcndung eine unvorhersehbare Sache. Es gibt einfach zu viele Faktoren, die einen Einflu\u00df haben und die man am Anfang nicht kennen bzw. vorhersehen kann.<\/p>\n

Beobachten ist eine der wichtigsten Aufgaben eines Unternehmers<\/h2>\n

Meiner Meinung nach ist deshalb das Beobachten eine der wichtigsten Aufgaben eines Gr\u00fcnders. Nur durch laufendes Beobachten und Analysieren kann man feststellen was funktioniert und was nicht und entsprechend dazulernen.<\/p>\n

Es ist wichtig flexibel zu bleiben<\/h2>\n

Mangelnde Flexibilit\u00e4t ist Gift f\u00fcr Unternehmertum, da man so wichtige Chancen verspielt und ggf. elementare Plan\u00e4nderungen verhindert. Deshalb ist es meiner Meinung nach wichtig am Anfang ein grobes Ziel vor Augen zu haben und eine Vorstellung zu haben wie man dieses Ziel erreichen will. Ein detaillierter Businessplan der s\u00e4mtliche Aktivit\u00e4ten bis ins kleinste Detail pro Monat festlegt ist hier eher kontraproduktiv, da er mehr blockiert als hilft. Deshalb sehe ich das Unternehmertum eher als Spiel bei dem man ein klares Ziel vor Augen hat, dann aber abh\u00e4ngig von der Situation seinen n\u00e4chsten Spielzug plant und umsetzt.<\/p>\n

Du bist nicht allein<\/h2>\n

Vor allem am Anfang der Unternehmensgr\u00fcndung hatte ich manchmal das Gef\u00fchl allein zu sein und etwas hilflos dem gro\u00dfen System ausgeliefert zu sein. Schnell habe ich dann aber erkannt, dass man nicht alleine ist. Drau\u00dfen gibt es viele Unternehmen, die tagt\u00e4glich mit den gleichen Situationen und Herausforderungen zu tun haben. Zudem gibt es immer jemanden der einem bei der ein oder anderen Sache fachlich unter die Arme greifen kann.<\/p>\n

Buchhaltung selbst machen: Nein Danke<\/h2>\n

Am Anfang meiner Selbstst\u00e4ndigkeit habe ich noch geglaubt alles selbst machen zu k\u00f6nnen. Doch schnell habe ich eingesehen, dass dies wom\u00f6glich nicht der kl\u00fcgste Weg ist. Bestes Beispiel ist hierf\u00fcr die Buchhaltung. Anfangs habe ich mein Buchhaltungswissen aufgefrischt mir ein paar B\u00fccher gekauft und Software getestet. Doch auch das beste Buch kann nicht jede Unklarheit und jeden Spezialfall abdecken und deshalb folgten dann schlie\u00dflich stundenlange Recherche auf Finanzseiten und Foren, die am Ende nur dazu beitrugen, dass ich noch unsicherer war. Resultat war unn\u00f6tiger Stress und schlaflose N\u00e4chte bis ich die Entscheidung genommen hatte einen Buchhalter zu engagieren. Dieser kostet zwar Geld, doch die Investition lohnt sich und nimmt einem die Last von den Schultern. Wichtig ist auch zu wissen, dass ein Buchhalter nicht die Welt kostet und auch f\u00fcr jemanden in der Anfangszeit leistbar ist.<\/p>\n

Wer kein Geld hat ist schneller wieder weg<\/h2>\n

Bevor man ein eigenes Unternehmen startet muss man gen\u00fcgend Geld angespart haben um sich 2-3 Jahre finanzieren zu k\u00f6nnen oder sich den Lebensunterhalt durch Unterst\u00fctzung des Lebenspartners finanzieren lassen. Wieviel Geld man ben\u00f6tigt, h\u00e4ngt stark vom Lebensstil ab. Desto geringer man die eigenen Anspr\u00fcche setzt, desto einfacher. Fast alle Neugr\u00fcnder, die ich kennengelernt habe, die nur f\u00fcr 2-3 Monate Geld auf der Seite hatten, sind wieder von der Bildfl\u00e4che verschwunden<\/p>\n

Kooperationen sind ein wichtiger Motor<\/h2>\n

Kooperationen mit anderen Unternehmern machen vieles leichter, k\u00f6nnen Neugesch\u00e4ft, wichtige Kontakte und wertvolles Wissen vermitteln. Zudem ist es im Team leichter auch gr\u00f6\u00dfere unternehmerische Herausforderungen zu schaffen. Ein weiterer Vorteil ist, dass man durch Kooperationen sein eigenes Dienstleistungenangebot noch weiter ausbauen und somit noch kompetitiver am Markt wird. Deshalb sollte direkt von Anfang an nach guten und vertrauensw\u00fcrdigen Kooperationspartnern Ausschau gehalten werden. Wichtig ist immer, dass beide Seiten von der Kooperation profitieren.<\/p>\n

Lernen, Lernen, Lernen<\/h2>\n

Als Unternehmer muss man die Bereitschaft haben st\u00e4ndig sein eigenes Wissen herauszufordern und zu erweitern. Nur so bleibt man wettbewerbsf\u00e4hig und bietet den Kunden den entscheidenen Vorteil.<\/p>\n

Ohne Energie geht gar nichts<\/h2>\n

Am Anfang der Selbstst\u00e4ndigkeit muss einem klar sein, dass die Aufgabe ein Unternehmen zu\u00a0 gr\u00fcnden und zu f\u00fchren eine Menge Energie und Zeit kostet. Plant man keine Ruhepausen ein und f\u00fchrt einen ungesunden\u00a0 Lebensstil, so hat dies negative Auswirkungen auf Produktivit\u00e4t und Leistung. Wichtig ist auch den eigenen Energierhythmus zu kennen und den Tag entsprechend diesem Rhythmus zu planen. Pers\u00f6nlich habe ich herausgefunden, dass ich morgen in der Fr\u00fch und am sp\u00e4ten Nachmittag meine Energiehochs habe. Deshalb nutzte ich genau diese Zeiten um produktiv zu sein. Alle andere Zeiten nutze ich um meine Energiereserven aufzubauen oder Routineaufgaben zu erledigen.<\/p>\n

Auf das Wichtige fokussieren<\/h2>\n

Um schnell als Unternehmer voranzukommen ist es wichtig sich auf die wirklich wichtigen und zielf\u00fchrenden Ma\u00dfnahmen zu konzentrieren. Am Anfang jeden Tages schreibe ich mir deshalb die jeweils 3 wichtigsten Todos auf, welche die gr\u00f6\u00dfte, positive Auswirkung auf mein Unternehmen haben. Diese erledige ich als erstes.<\/p>\n

Ablenkung abschalten<\/h2>\n

Eines der tollsten Dinge am Unternehmertum ist, dass man sich selbst mit der Zeit extrem gut kennenlernt und auch lernt was einem die Produktivit\u00e4t zurnichtemacht. Ein gro\u00dfer Zeitfresser bei mir waren Anfangs die ganzen Ablenkungen, die meinen Arbeitsrhythmus gest\u00f6rt haben. Mir hat es sehr geholfen genau diese Zeitfresser zu identifizieren und abzuschalten. Erst so habe ich gesehen, wie gro\u00df dieser Einfluss \u00fcberhaupt ist und wie viel wertvolle Zeit man hierdurch verliert, die man entweder f\u00fcr sich selbst oder das eigene Unternehmen einsetzen k\u00f6nnte.<\/p>\n

Unternehmer sein ist toll!<\/h2>\n

Ein eigenes Unternehmen zu gr\u00fcnden war ohne Zweifel eine der besten Entscheidungen meines Lebens. Ich habe keinen einzigen Tag bereut diesen Schritt gemacht zu haben, da das Unternehmersein mein Leben in verschiedensten Facetten bereichert. In dem ersten Jahr meiner Gr\u00fcndung habe ich viel gelernt, tolle Leute kennengelernt, die Kreativit\u00e4t wiederbekommen und bin inspirierter und gl\u00fccklicher als je zuvor. Das Unternehmersein, gibt mir die M\u00f6glichkeit ich selbst zu sein und meine eigenen Ideale und Ideen zu verfolgen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mein erstes Jahr als Unternehmer habe ich nun seit einigen Monaten hinter mir. Zeit um ein Fazit zu ziehen und meine 13 wichtigsten Erkenntnisse zusammenzufassen. Unternehmertum ist keine Raketenwissenschaft Nach au\u00dfen hin schaut es oft so aus, als w\u00e4re Gr\u00fcndung und Aufbau eines Unternehmens eine hochkomplexe Sache. Wenn wir uns ehrlich sind, ist es aber […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3348,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[25,26],"channel":[],"class_list":["post-156","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inspiration","tag-erstes-jahr","tag-gruendung"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/156","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=156"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/156\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3348"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=156"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=156"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=156"},{"taxonomy":"channel","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/channel?post=156"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}