{"id":448,"date":"2016-03-08T07:00:34","date_gmt":"2016-03-08T06:00:34","guid":{"rendered":"http:\/\/web51.s217.goserver.host\/?p=448"},"modified":"2016-03-08T07:33:49","modified_gmt":"2016-03-08T06:33:49","slug":"angestellte-zum-unternehmer-6-denkweisen-die-sie-jetzt-aendern-muessen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/inspiration\/angestellte-zum-unternehmer-6-denkweisen-die-sie-jetzt-aendern-muessen","title":{"rendered":"Vom Angestellten zum Unternehmer \u2013 6 Denkweisen, die Sie JETZT \u00e4ndern m\u00fcssen"},"content":{"rendered":"

Alle \u00c4nderungen fangen im Kopf an. Die Macht der Gedanken. Ich denke, daher bin ich. Ja, ja, haben wir alle schon tausend Mal geh\u00f6rt. Wenn Sie aus dem Angestelltenleben in die Selbstst\u00e4ndigkeit wechseln sollten Sie ebendiese Spr\u00fcche doch wieder ernst nehmen. Denn die richtige Einstellung im Kopf ist f\u00fcr Ihren unternehmerischen Erfolg ma\u00dfgeblich.<\/strong><\/p>\n

Hier sind 6 Denkweisen aus dem Angestelltenleben, von denen Sie sich als Neo-Unternehmer sofort befreien sollten:<\/p>\n

1. „Das entscheidet der Chef \/ der Vorstand \/ die Buchhaltung.“<\/strong><\/h2>\n

„Daf\u00fcr bin ich nicht zust\u00e4ndig“ sind 5 W\u00f6rter, die bereits im Angestelltenleben h\u00e4ufig zweckentfremdet werden, um Unsicherheit zu \u00fcbert\u00fcnchen, Ausreden zu schaffen \u2013 und eine Menge Zeit zu vergeuden. Im Unternehmertum haben die W\u00f6rter schlicht keine Existenzberechtigung mehr \u2013 denn SIE sind jetzt f\u00fcr alles zust\u00e4ndig!<\/p>\n

Ab jetzt m\u00fcssen Sie jede Entscheidung \u2013 ob gro\u00df, klein, einfach, komplex, spannend oder langweilig \u2013 f\u00fcr Ihr Business \u00fcberlegen und treffen und f\u00fcr die Folgen geradestehen. Nicht abw\u00e4lzen, nicht zaudern. Machen!<\/p>\n

2. „Ich schaue auf das gro\u00dfe Ganze. Mein Team k\u00fcmmert sich um die Umsetzung.“<\/strong><\/h2>\n

Strategisch denken zu k\u00f6nnen ist f\u00fcr einen Unternehmer immens wichtig. Ziele zu setzen, Ziele zu erreichen, allf\u00e4llige Kurskorrekturen zu bewirken \u2013 so entwickelt man das Unternehmen dynamisch fort und steuert es durch gute sowie schlechte Zeiten.<\/p>\n

Als Unternehmer m\u00fcssen Sie doch auch in der Lage sein, operativ zu denken, um die gro\u00dfen Ideen auf den Boden der Realit\u00e4t zu bringen. Daher brauchen Sie nicht nur „den Blick von oben“, sondern auch ein H\u00e4ndchen f\u00fcr das Praktische – sei es wie man den Papierstau im Drucker beseitigt oder eine Steuererkl\u00e4rung abgibt.<\/p>\n

3. „Wenn ich Neues wage kriege ich Angst. Was passiert wenn es falsch l\u00e4uft?“<\/strong><\/h2>\n

Willkommen im Unternehmertum, wo „unbequem“ das neue „bequem“ ist! Wenn das das Dasein als Angestellte wie die Donau mit einem Kreuzfahrtschiff entlang zu fahren ist, ist Unternehmersein wie alleine \u00fcbers Meer zu segeln. Dauernd sieht man sich mit neuen Herausforderungen konfrontiert; ausweichen ist selten eine gangbare Option.<\/p>\n

Um offen auf diese neuen Erfahrungen zuzugehen und effektiv anzupacken, sollte man lernen, das Unbekannte nicht nur als Risiko zu betrachten, sondern auch als Chance. Das nimmt einem die Angst und erm\u00f6glicht es Ihnen, Fortschritt zu machen.<\/p>\n

4. „Die Stellenbeschreibung hat diese T\u00e4tigkeit nicht erw\u00e4hnt.“<\/strong><\/h2>\n

Es ist nicht mehr so, dass Sie sich um einen Job bewerben, wof\u00fcr Sie die erw\u00fcnschten Qualifikationen mitbringen und nur bestimmte Funktionen aus\u00fcben. Sie haben Ihren eigenen Job geschaffen, wozu auch Aufgaben geh\u00f6ren, die Sie nicht m\u00f6gen oder womit Sie keine Erfahrung haben.<\/p>\n

„Das kann ich nicht“ ist hier der allererste Satz, den es im Kopf zu l\u00f6schen gilt. Er blockiert und schadet Ihnen nur! Ersetzen Sie es lieber mit: „was ich nicht wei\u00df, kann ich lernen.“ Informieren sie sich im Internet, besuchen Sie einen Kurs, reservieren Sie eine Stunde jeden Tag zum \u00dcben \u2013 bald haben sie Ihre Wissensl\u00fccke geschlossen.<\/p>\n

5. „Ich bin eher der Sprachen- \/ K\u00fcnstler- \/ Verk\u00e4ufertyp. Mit Zahlen kann ich gar nichts anfangen.“<\/strong><\/h2>\n

Get used to it! Egal, ob Buchhaltung, Analyse von Verkaufszahlen, Erstellung eines Jahresbudgets oder Entwurf eines Businessplans \u2013 bei der Gr\u00fcndung, dem Aufbau, der Erweiterung Ihres Unternehmens\u2026Zahlen sind jetzt Ihr st\u00e4ndiger Begleiter.<\/p>\n

Ohne eine grunds\u00e4tzliche Affinit\u00e4t zu Zahlen werden Sie nie wissen wo Sie gesch\u00e4ftlich stehen und wohin Sie m\u00fcssen.<\/p>\n

6. „Ich halte immer alle Vorgaben ein.“<\/strong><\/h2>\n

Mitarbeiter, die s\u00e4mtliche Regelungen nahtlos einhalten sind beim Chef \u00e4u\u00dferst beliebt und f\u00fchren ein konfliktarmes Berufsleben. Denn diese Mitarbeiter sind pflegeleicht und schlagen nie mit ungew\u00f6hnlichen L\u00f6sungsvorschl\u00e4gen oder Ideen Wellen.<\/p>\n

Wenn Sie als Angestellte zu der braven Truppe geh\u00f6rten ist das zwar sehr bewundernswert. Ohne eine ausgesprochene Tendenz \u00fcber den Tellerrand zu schauen, Regelungen zu brechen und neue Wege zu gehen ist jedoch Ihre Chance als Unternehmer echten Erfolg zu haben, weniger. Denn echter Erfolg bedeutet meist etwas Neues, Innovatives, Ungew\u00f6hnliches auf den Markt zu bringen. Nur so erschlie\u00dft man neue Marktsegmente und behauptet sich gegen die Konkurrenz.<\/p>\n

Foto: Flickr | Ted<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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