{"id":886,"date":"2016-05-18T07:00:51","date_gmt":"2016-05-18T05:00:51","guid":{"rendered":"http:\/\/web51.s217.goserver.host\/?p=886"},"modified":"2020-10-20T17:37:56","modified_gmt":"2020-10-20T15:37:56","slug":"holger-von-krosigk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskplaywin.com\/de\/interview\/holger-von-krosigk","title":{"rendered":"Interview mit Holger von Krosigk: Vom Profi-Skater zum Verleger"},"content":{"rendered":"

Holger von Krosigk war in den 90ern einer der bekanntesten deutschen Profi-Skater. Heute leitet er zusammen mit Stefan Dongus das Verlagshaus Monday Media und publiziert die beiden erfolgreichen Magazine Sneakers Magazine<\/a><\/span> & Spectr Magazine<\/a><\/span> und das Brillen-Suchportal Favr<\/a>. Im Mittelpunkt der Magazine steht die hochwertige Inszenierung der jeweiligen Produkte mit Fotostrecken, Designer-Interviews und mehr.<\/strong><\/p>\n

Wie ist kommt man auf die Idee, sich als Publisher selbstst\u00e4ndig zu machen?<\/strong><\/h2>\n

Ich denke, dass die Selbst\u00e4ndigkeit generell irgendwie im Blut liegt. Nat\u00fcrlich gibt es auch Leute, die sich sp\u00e4t dazu entscheiden, aber es ist eine Einstellungsfrage. Bei uns war es insofern naheliegend, weil wir als Team schon vor mehr als zehn Jahren an Magazinprojekten zusammengearbeitet haben. Wenn man also erfolgreich f\u00fcr andere arbeiten kann, \u00fcberlegt man sich einfach, ob man nicht auch noch einen Schritt weiter gehen kann. F\u00fcr mich ist es die beste Form, zu arbeiten, weil man selbst in der Verantwortung ist, schnell entscheiden kann und niemand anders als sich selbst f\u00fcr den eigenen Erfolg oder Misserfolg verantwortlich machen kann.<\/p>\n

Mit welchen Herausforderungen habt ihr als Publisher zu k\u00e4mpfen und wie geht ihr damit um?<\/strong><\/h2>\n

Die Herausforderung liegt bei uns zum einen darin, dass wir ein sehr kleines Team haben und durch die quartalsweise Erscheinungsweise der Magazine sehr viel mit Freelancern arbeiten. Das bedeutet, dass man gut darin sein muss, ein Netzwerk aufzubauen, mit vielen unterschiedlichen Leuten zu arbeiten und dennoch sichere Qualit\u00e4t liefern muss. Das erfordert mehr Flexibilit\u00e4t, als ein festes gro\u00dfes Team um sich zu scharen. Die andere Challenge ist der \u00dcbergang der User zum digitalen Konsum von Medien. Da unsere Herkunft und auch eine unserer St\u00e4rken Print ist, liegen die Herausforderungen auf der Hand.<\/p>\n

Wo siehst du die gro\u00dfen Chancen f\u00fcr die Zukunft?<\/strong><\/h2>\n

F\u00fcr uns ist die Spezialisierung wichtig, was zugleich auch ein Alleinstellungsmerkmal ist. Wir denken, dass sich Qualit\u00e4t immer durchsetzt und glauben, dass wir einen ziemlich hohen Anspruch an uns selbst und unsere Produkte haben.<\/p>\n

\"snekaers-magazine-print\"
Sneakers Print-Magazin<\/figcaption><\/figure>\n

Welche Ver\u00e4nderungen am Markt stimmen dich nachdenklich?<\/strong><\/h2>\n

Wenn mich etwas nachdenklich macht, ist es vielleicht die Oberfl\u00e4chlichkeit der digitalen Medien in der heutigen Zeit und der teilweise stumpfe Schrei des Marketing nach reiner Reichweite, ohne die Qualit\u00e4t der Botschaft zu hinterfragen.<\/p>\n

Was war dein bzw. euer gr\u00f6\u00dfter Erfolg f\u00fcr euer Unternehmen?<\/strong><\/h2>\n

Ich glaube, es ist ein Erfolg, in der heutigen Zeit, Print Magazine zu machen, die Wertsch\u00e4tzung auf Seiten der Leser, aber auch der Industrie erfahren. Im insgesamt r\u00fcckl\u00e4ufigen Markt erfahren wir positives Feedback und einige Anzeigenkunden verst\u00e4rken sogar den Fokus auf uns, weil sie die Qualit\u00e4t sch\u00e4tzen. Das ist sch\u00f6n.<\/p>\n

Wenn man was nicht konnte, hat man sich das selbst beigebracht \u2013 ob es Fotografie, Videos schneiden oder auch Magazine machen war.<\/p><\/blockquote>\n

In den 90ern warst du einer der popul\u00e4rsten Skater in Deutschland. Inwieweit hat dich diese Zeit sp\u00e4ter als Unternehmer gepr\u00e4gt?<\/strong><\/h2>\n

Die Analogie zwischen Skateboardfahren und dem Berufsleben wird h\u00e4ufig herangef\u00fchrt \u2013 hinfallen und wieder aufstehen. So zitierte das neulich sogar noch mal Jerry Seinfeld in Comedians in Cars getting Coffee. Klar, da mag was dran sein, aber vielleicht ist es mehr die Erfahrung dass man als Skater zumindest zu meiner Zeit aus geringen M\u00f6glichkeiten das Beste machte. Wenn man was nicht konnte, hat man sich das selbst beigebracht \u2013 ob es Fotografie, Videos schneiden oder auch Magazine machen war. Dieser Do-It-Yourself Spirit ist bei uns auf jeden Fall gegeben und zieht sich durch alle Bereiche durch. Es ist ein tolles Gef\u00fchl, einen Artikel bis hin zum letzten Detail mit gestaltet zu haben, weil man vom Fotoshooting bis hin zum Interview involviert war. Das hei\u00dft nat\u00fcrlich nicht, dass man ohne ein tolles Team von Mitarbeitern auskommt. Aber der Ansatz lautet eben \u2013 \u00c4rmel hochkrempeln und machen, statt zu resignieren.<\/p>\n

Wie sieht ein typischer Tag f\u00fcr dich als Unternehmer aus?<\/strong><\/h2>\n

Es gibt keinen typischen Tagesablauf, das ist das einzige Typische. Jeder Tag ist anders, je nach Aufgabe, die es zu bew\u00e4ltigen gibt.<\/p>\n

\"Webseite<\/a>
sneakers-magazine.com<\/figcaption><\/figure>\n

Wenn du nochmal ganz am Start w\u00e4rst, was w\u00fcrdest du anders machen?<\/strong><\/h2>\n

Nat\u00fcrlich kann man sagen, dass man bestimmte Fehler nicht noch mal machen w\u00fcrde. Aber dann h\u00e4tte ich daraus auch nicht gelernt. Nur wer die Erfahrung macht, kann lernen und sich weiterentwickeln. Das kann ich auch nur an alle weitergeben: Nicht von negativen Erfahrungen abschrecken lassen, sondern daraus lernen.<\/p>\n

Welche 3 Ratschl\u00e4ge w\u00fcrdest du Jungunternehmern geben, die sich als Publisher selbstst\u00e4ndig machen wollen?<\/strong><\/h2>\n
    \n
  1. Sei flexibel, weil die Welt, in der du etwas gelernt hast, vielleicht nicht mehr existiert, wenn du es anwenden willst. Hinterfrage permanent deine alten Annahmen.<\/li>\n
  2. Es geht nicht darum, m\u00f6glichst viel Geld zu verdienen, sondern darum, dem Leser oder Anzeigenkunden etwas zu geben, das wertvoll und n\u00fctzlich ist. Erst geben, dann nehmen.<\/li>\n
  3. Durchhalteverm\u00f6gen ist die wichtigste Qualit\u00e4t, die man mitbringen kann.<\/li>\n<\/ol>\n

    Sei flexibel, weil die Welt, in der du etwas gelernt hast, vielleicht nicht mehr existiert, wenn du es anwenden willst. Hinterfrage permanent deine alten Annahmen.<\/p><\/blockquote>\n

    Welche 3 Kriterien zeichnen deiner Meinung nach einen guten Unternehmer aus?<\/strong><\/h2>\n

    Durchhalteverm\u00f6gen (siehe oben), soziale Kompetenz und Weitsicht. Jeder Unternehmer definiert seine Rolle nat\u00fcrlich anders, aber so sehe ich das.<\/p>\n

    Wie schaffst du den Ausgleich zwischen deinem beruflichen und privaten Leben?<\/strong><\/h2>\n

    Ich versuche auch mal vollst\u00e4ndig abzuschalten und Dinge zu machen, die weit weg von meinem beruflichen Leben sind. Andere Leute tauchen zu 100% ein, ich versuche auch mal das Gegenteil von dem zu machen, was mich sonst umgibt. Also gerne Outdoor Erlebnisse, Sport oder\u00a0 Freunde sehen. Ich achte darauf, dass das alles nicht zu kurz kommt.<\/p>\n

    Welche Medien nutzt du, um auf dem Laufenden zu bleiben oder neue Ideen zu bekommen?<\/strong><\/h2>\n

    Wenn ich faul bin, lasse ich meinen Facebook Feed mit den n\u00fctzlichen Zuckerberg Algorithmen auf mich einprassen. Wenn ich mehr Zeit habe, scanne ich einzelne News Seiten oder Blogs gezielt. Ruft das Wochenende, kann es bei mir sehr gerne auch mal eine Zeitung sein. Auf jeder Reise ist der Gang zum Kiosk f\u00fcr mich Pflicht und ich kaufe mir dann einen Stapel Magazine aus allen Bereichen.<\/p>\n

    Gibt es eine Unternehmerpers\u00f6nlichkeit, die dich besonders inspiriert hat in deinem Leben?<\/strong><\/h2>\n

    Da unser Unternehmen so klein ist, kann ich kaum hilfreiche Vergleiche ziehen. Inspirationen gibt es nat\u00fcrlich immer, aber hier kann ich nur Klischees wie Steve Jobs oder Elon Musk heranziehen. Da ich in meinem Berufsleben aber weder lebensver\u00e4ndernde Ger\u00e4te erfinde noch zum Mars fliege, bleibt nur die allgemeine Bewunderung.<\/p>\n

    Was willst du als Unternehmer noch erreichen?<\/strong><\/h2>\n

    Sich stetig weiterzuentwickeln, das ist das Ziel. Ich glaube, die Gefahr eines festen Ziels besteht darin, dass man es erreicht. Und dann?<\/p>\n

    Weiterf\u00fchrende Links:<\/strong><\/h2>\n

    Sneakers Magazine<\/a><\/strong><\/p>\n

    Spectr Magazine<\/a><\/strong><\/p>\n

    Favr<\/a><\/strong><\/p>\n

    —<\/p>\n

    Fotos: Sneakers Magazine<\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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